チームビルディングの振り返り質問集:チームの成長を促す、学びに満ちた60の質問 

チームビルディングのアクティビティの後に行う振り返りの質問は、チームビルディングの本質を知るための簡単でシンプルな方法です。 

チームビルディングの会社が言うのも変ですが、チームビルディングは時に過度に複雑になることがあります。高価なリゾートホテル、1日がかりのセミナー、複雑なプログラム、これらはすべて楽しくて良いものではありますが、最高のチームビルディングは、シンプルな質問の形で見つけることができる場合があります。 

なぜなら、チームビルディングの主な目的の1つは、チームにこれまでとは異なる考え方を導入することだからです。チームビルディング用のアクティビティは楽しみながら参加することで、それを実現できるように設計されていますが、優れたディスカッションも同様に成果を上げ、チームに影響を与えることができます。

もちろん、ただ話したり、話し合ったりするだけでは、それほど楽しいものになるとは限りません。だからこそ、アクティビティと振り返りのバランスが必要だと言えます。ここで強調したいのは、チームビルディングに関しては、振り返りとディスカッションは実際のアクティビティと同じくらい重要であるということです。振り返りとディスカッションは(イベント中であれ、数日後であれ)、アクティビティから得た教訓が本当の意味で身に沁みる場所なのです。

しかし、イベント会場では十分なディスカッションの時間が取れないこともあるでしょう。スケジュールがタイトであったり、メンバー全員の自由な時間が十分に取れるとも限りません。そこで、このチームビルディングの振り返りの質問のリストが、その助けとなれば幸いです。

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このリストはさまざまな方法で使用することができますが、特にチームビルディングのセッションに有効です。あるいは会議の前や、チームの空き時間に使用することも効果的でしょう。また、休憩時間などにアイスブレーカーとして、チームのメンバーに渡して使ってもらうのもおすすめです。

私たちのチームビルディングの反省会質問リストももちろん全てを網羅している訳ではありません。他にも、ディスカッション用の質問やトピックももちろんたくさんあります。ですから、このリストをを出発点として、あなたのチームにとってより具体的な質問、あるいはメンバーがより興味を持つ質問をするきっかけになれば幸いです。

どのような方法をとるにせよ、コミュニケーションをとり、耳を傾け、話し合い、反省することが、チームとして成長し、共感力と回復力を高める鍵であることを忘れないでください。

では早速、チームビルディングの振り返りの質問リストをご紹介します。

タイミング別質問集

イベントや会議、アクティビティの前

1. このアクティビティにおける、あなたの目標は何ですか?

2. このアクティビティがどのようになるのか、どんな予想をしていますか?

3. チームとして達成したい、短期の目標は何でしょう?

4. チームとして達成したい、長期的な目標はなんでしょう?

5. このアクティビティで考えるべきことは何だと思いますか?

6. このアクティビティにどのような姿勢で臨むべきでしょう?

7. このアクティビティに、一人一人がどのように貢献できるでしょう?

8. このチームの長所と短所は何ですか?

9. このアクティビティによって、あなたのチームはどのように強くなりますか、あるいは弱点はどのように軽減されますか。

10. あなたのチームは、過去にどのようなチームビルディングの経験をしましたか?これらの経験の良い点、悪い点は何ですか?また、そこからどのようなことを学びましたか?

イベント、会議、アクティビティの後

11.イベント中、どんなことを感じましたか?

12. このアクティビティを通して、あなたは何を考えましたか?

13. アクティビティ中、何かインスピレーションを受けたことはありますか?

14. このアクティビティから何を学びましたか?

15. アクティビティ中、今までと違う行動をとりましたか?

16. アクティビティ中、あなたのチームのコミュニケーションはどうでしたか?

17. アクティビティ中、あなたのチームは意思決定においてどのような役割がありましたか?

18. アクティビティ中、不満に感じたことはありましたか?

19. アクティビティ中、チームやチームメンバーについて驚いたことはありましたか?

20. このアクティビティを通じて、あなたのチームはどのように変わると思いますか?

テーマ別質問集

コミュニケーションについて

21. あなたはチームとオープンにコミュニケーションが取れていると感じますか?

22. あなたは他のチームメンバーの話をよく聞いていると思いますか?

23. あなたのチームでは、すべてのチームメンバーの意見や感想が十分聞かれていると思いますか?

24. あなたはチーム内で意見を伝え合うための十分な空間と時間が与えられていると感じますか?

25. コミュニケーションをより効果的にする方法として、どのようなものがあると思いますか?

26. あなたのチームでは、感情はどのように伝えられていますか?

27. あなたのチームでは、人間関係の対立を引き起こすことなく感情を伝えるために、何か工夫がされていますか?

信頼と人間関係について 

28. あなたは他のチームメンバーをどの程度信頼できると感じていますか?

29.あなたのチームはチーム内の信頼関係を高めることに積極的に取り組んでいますか?

30. あなたのチームでは、どのようにすればメンバー間の信頼関係をより深めることができると思いますか?

31. あなたのチームはお互いに深い関係を持っていると思いますか?

32. 32. あなたのチームのメンバーは互いのことをどの程度知っていますか?

33. あなたのチームは仕事以外ではどのくらいの頻度で関わっていますか?

34. あなたのチームのメンバーは仕事以外のお互いの生活についてどの程度知っていますか?

35. あなたのチームの基本的な力関係はどのようになっていますか?

36. チーム内の人間関係をより強固にするための方法として、どんなものが考えられますか?

目標、成功とチーム開発について

37. あなたのチームの大きな目標は何ですか?

38. あなたのチームはその目標について話をしていますか?

39. あなたのチームの目標は広く共有・伝達されていますか?

40. あなたのチームは目標に関して全員が「同じ考え」に立っていると感じますか?

41. あなたはどれくらいの頻度で目標を見直したり、変更したりしていますか?

42. 目標達成のために、あなたのチームはどのような活動をしていますか?

43. あなたのチームでは「成功」をどのように定義していますか?

44. あなたのチームでは、誰がどのような役割を果たすかを、どのように決めていますか?

45. あなたのチームでは「生産性」をどのように定義していますか?

46. 失敗したとき、あるいは目標を達成できなかったとき、あなたのチームはその失敗から学ぶために、その失敗について話をしますか?

47. あなたのチームでは「失敗」を受け入れることができていますか?

48. チームメンバーの生産性を上げるために、研修や能力開発の機会がありますか?

49. チーム内で指導を受ける機会がありますか? 

50. あなたのチームには、メンバーと共に何かを学ぶ機会がありますか?

リモートとハイブリッドチームについて

51. 今のチーム環境についてどう感じていますか?

52. あなたはチームとして一体感を感じていますか?その理由、またはそうでない理由を教えてください。

53. あなたのチームメンバーは、他のメンバーが取り組んでいることを意識していると感じますか?(チームメンバーは自分のプロジェクトだけに集中しているのか、もしそうであるならば、どうすればより大きなビジョンを伝えられるでしょう?)

54. チームが業務で使っているコミュニケーションツール(会議、プロジェクト管理ツール、コミュニケーション・アプリなど)について、どのように感じていますか?

55. チームメンバーが業務以外で使っているコミュニケーションツール(仕事に限定されない交流やコミュニケーションに参加するための方法など)について、どのように感じていますか?

56. あなたのチームは物事を成し遂げるのが上手だと感じますか?

57. いつの間にか一部のメンバーが抜けていたり、取り残されていたりすることがあるように感じますか?

58. チームが集まって楽しく過ごすためのアクティビティは定期的に行われていますか?

59.あなた自身やあなたのチームのメンバーは、在宅勤務の方が生産性が高いと感じますか?また は低いと感じますか?

60. リモートワークやハイブリッドワークについて、1つだけ改善することができるとしたら、何を挙げますか?

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